DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL NC

DISEÑO DE AUTOR

En esta sección podrás encontrar más en detalle esas diferencias que nos hacen únicos.

Diagnóstico Empresarial de Necesidades de Capacitación 

Es el proceso que orienta toda la estructura y el desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de esta.

El proceso se divide en cinco etapas:

  1. Diagnóstico: se hacen procesos de validación de conocimientos para conocer el nivel de cada participante para formar grupo homogéneos, esto nos permite a su vez orientar la capacitación a temas específicos de acuerdo con los objetivos de la organización.

  2. Resultados: presentamos un informe de resultados con base en el diagnóstico.

  3. Propuesta: tomando como base los resultados encontrados hacemos una propuesta de capacitación definiendo contenidos, cursos, horarios y métodos de entrega.

  4. Capacitación: ejecutamos la propuesta de capacitación de acuerdo con las prioridades de la organización.

  5. ROI: hacemos una evaluación del retorno sobre la inversión en capacitación tres meses después de terminar la formación.

Capacitación en tres grandes áreas:

  • Capacitación de líderes para la dirección del proceso de transformación digital.

  • Capacitación técnica en todos los niveles que se requieran para alcanzar los objetivos propuestos.

  • Capacitación en Soft-skills para reforzar las habilidades sociales, de comunicación, para trabajar de manera efectiva con el equipo

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